(圖片取自網路：巴菲特和Ajit Jain )
如果有一天，巴菲特辭世或者必須提早交棒，他的任務必須交接給繼任者。由於波克夏已經是極為巨大的集團，所以巴菲特的任務必須分拆給不同人。
巴菲特的角色有三：董事長、執行長、投資長，這三個角色我推測應該是以下五人分拆接任：
非執行董事長：霍華・巴菲特。
巴菲特股東信內說過他推薦大兒子霍華當任非執行董事長，霍華將不支薪，他的任務是當執行長不適任的時候要將執行長換下。
執行長分拆成兩位：保險事業和非保險事業。
保險事業部執行長：阿吉特。詹恩 Ajit Jain
保險事業是波克夏集團最古老的事業，眾所皆知波克夏的引擎是『浮存金』，但是浮純金可沒那麼容易得到，因為絕大多數的保險公司都虧錢。
巴菲特在年報舉例：State Farm，當前美國最大且管理良好的保險公司，截止到2012年前的12年裡有9年都是承保虧損。而波克夏集團連續13年有承保利潤
巴菲特進一步說明了一個穩定的保險公司應該遵守的四原則：
（1）了解一切可能會讓保單發生損失的風險；
（2）對可能發生的風險進行謹慎評估並預計可能發生的損失；
（3）設置保單價格。就一般而言，保費需要稍高於可能發生的損失和運營需要的總和；
（4）懂得在無法獲得合適保單價格的時候放手。
許多保險公司都能夠遵守前三條規則，卻忽略了第四條，他們無法捨棄競爭對手都去積極爭取的業務，因為有一句話說：
『別人都這樣做，所以我們也要去這樣做』
阿吉特・詹恩是這個部門最重要的人物之一，他目前掌管波克夏再保部門，巴菲特多次在年報讚美他：
Ajit Jain 進行投保是總是集能力、速度、決斷力和智慧於一身。
更重要的是，在保險界，他總是有一些與眾不同的想法，但是，他不會讓波克夏置身於不合適的危機當中。
非保險事業部執行長：Greg Abel
非保險事業執行長的任務是資本配置，這個任務交給有多年併購經驗，目前管理波克夏能源（前美中能源，2014年改為波克夏能源）的Greg Abel 是最適合的。
波克夏能源是五個最大的非保險事業之一，2013年中美洲能源稅前利潤創紀錄地達到108億美元，而2012年僅有7.58億。Greg Abel 未來的主要任務除了資本配置之外，應該還有『補強式收購』。
以上兩位執行長還有共同的任務：阻止任何使集團衰敗的因子產生，包含：官僚、傲慢和自滿這些因子。
投資長 :Ted Weschler和Todd Combs
波克夏顯而易見的內在價值區分兩塊：『事業部門』和『證券投資』
投資長的任務是證券投資，分別由以下兩人擔任： Ted Weschler和Todd Combs。
他們兩人掌管的投資部位年年提高，也是外界所傳聞的巴菲特接班人。我推測以上兩人未來也會接管波克夏的庫藏股實施。
（本文乃我個人自行推測，非常可能和未來不符合，就當作推測看看吧。）
波克夏在1965年從搖搖欲墜的紡織廠到足以撼動全美的大帝國，而這全部都是由巴菲特所一手打造。
不明所以的人總是有兩種完全相反的迷思：
1.巴菲特靠買賣股票來讓波克夏增長。
2.波克夏現在不靠股票，而是靠事業經營。
這兩種想法對巴菲特來說根本是同一件事情：『我們買一檔股票，和買一間公司的思考是相同的。』
股票買賣或者收購公司只是形式上的不同，對價值投資來說完全意義相同。
巴菲特是資本配置者，投資的天才，他管理波克夏帝國靠的是『分權制度』，也就是分給底下的經理人自由發揮。
分權制度靠的又是看人的眼光，比爾蓋茲曾經說：『華倫的眼光天下無雙，我們根本比不過他的五分之一。』
看人的眼光又基於他說的『高機率洞察力』，他說：
『賺大錢往往來自質化分析，而質化分析的洞見又來自他的高機率洞察力！』
隨著時間過去，波克夏成為帝國，雖然巴菲特說過：『樹木不會長到天上去。』
但是波克夏，肯定是最接近天空的神木。
希望本文能幫助您更了解巴菲特和波克夏。
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